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            人才是企業發展之本、競爭之本。我公司視人才為企業第一資源,把依靠人才作為企業發展的根本前提,把尊重人才作為企業發展的根本準則,把推進企業和員工共同發展作為人才戰略的根本任務。在人力資源實踐活動中,武漢越超電力善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺,做到人盡其才,才盡其用。同時,通過各種有效途徑,不斷提高企業人力資源管理水平和人才的綜合素養,促進企業與員工的互相發展,并讓員工分享企業發展成果,實現共同發展,共享成功。
            武漢越超電力設備制造有限公司提出大力推行"公開、平等、競爭、擇優"的用人機制,無論你在何種崗位,只要你能發揮你的潛能才智,只要你有真才實學,你就可能成為公司重用的人才。公司已經形成了敬人敬業、公平競爭、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,使每一位有能力、有事業心的員工都能施展才華,實現抱負!


      人才戰略規劃的原則

      1、以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標,強化集團公司人才理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。

      2、能力建設為先導的原則。加快人才能力建設,做到高端拉動,引領發展。

      3、實施終身教育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓,不僅滿足數量上的供需平衡,并在人才結構方面實現協調和優化。

      4、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用,建立符合社會市場經濟,有特色的高效運行機制和高質量工作模式。

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